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愛的微管理
作者:水亦田 著
出版社:上奇時代
出版日期:2015/04/24
語言:繁體中文
書號:LB1502
ISBN:9789863752530
裝訂:平裝
定價:300
特價:8240
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內容簡介作者簡介目錄序/導讀



[內容簡介]


35個管理學經典原理
教您拿捏好「管」與「不管」間的藝術
在距離孩子最適當的地方守望他的成長
 
工作與生活可以相輔相成
事業與家庭可以完美兼得
養育好乖巧寶貝,職場媽咪做得到

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[作者簡介]

水亦田

資深企業營運分析師,知名親子教育專家。她身上這兩個看似大跨界的身分,卻關聯著一段一脈相承的故事。

為了事業,水亦田曾與女兒兜兜天各一方,異地四年。在飽嘗與女兒心靈疏遠的煎熬、工作壓力的艱辛之後,她不斷問自己:女兒幸福的笑臉和自己事業的下一站,它們可以兼得嗎?做一位優雅的職場辣媽,難道只能是個白日夢?

倔強的水亦田決定一試!

在工作中,水亦田對運用管理學原理分析企業戰略駕輕就熟;在生活中,她將這些原理活學活用,獨創出親子「微管理」的教育理念和方法,並在養育孩子的漫漫長路上運用得得心應手,施展得恰到好處,實現了生活與事業的完美平衡。

水亦田做到了,那你呢?

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[目錄]

推薦序 成長是一場沒有返程的旅行

SWOT分析法:教「受氣包」學會反擊
「SWOT分析法」即強弱危機分析。為了幫助兜兜擺脫她在朋友圈中「受氣包」的角色,我運用「SWOT分析法」,為她制定了一套「反擊」策略⋯⋯

手錶定律:每個厭學的孩子都說有群討厭的老師
在教育孩子的過程中,家長的教育理念一定要與學校、社會整體的保持一致,讓孩子始終只看到一只「手錶」,從而保持對目標的執著信念。

魚缸法則:擺平「掉進錢眼兒」裡的孩子
兜兜6歲時,第一次意識到「金錢私有化」的價值,開始異常堅定地守衛壓歲錢。我遵循「魚缸法則」,為她辦理了 「兒童銀行卡」,開啟了對她的「財商」教育。

木桶理理:張揚「長處」還是狂補「短處」?
「木桶理論」大家耳熟能詳。在培養孩子的過程中,家長們也面臨著究竟是該張揚孩子的「長板」,還是狂補他們的「短板」這一難題。

零和博奕原理:家長不抱怨工作,孩子才不抱怨學校
兜兜爸回家後抱怨工作,發洩情緒,導致兜兜吸納了這污濁之氣,不斷承接著「負能量」,這便是「零和博奕」的本質特點——損人利己。

彼得原理:為什麼100分孩子更不自信?
「彼得原理」是指人會因某種特質被擢升到不能勝任的位置。當孩子被揠苗助長的教育推進到完美100分時,你真的認為他們可以自信地勝任自己所處的位置嗎?

洛克忠告:皮諾丘為什麼要撒謊?
「洛克忠告」啟示我們,給孩子定好規矩後,如果監管不到位,孩子的執行情況往往會非常堪憂,為了逃避,他們還可能會撒謊⋯⋯

情緒ABC理論:讓孩子接受那些他並不滿意的現實
在引導孩子接受生活中的不完美時,只有先疏通孩子對「不完美事件」的負面理解,調整好他們的心態,才能避免哭鬧和沮喪。

酒與污水定律:遠距親子比遠距戀更有殺傷力
我疏於一個母親的職責,就像是孩子生活中的那匙污水,補給再多的美好都無濟於事。當我領悟到這點後,便下定決心調整人生的重心。

踢貓效應:生第二胎何止錢的問題?
「踢貓效應」告訴我們,每一件事情都不是獨立的,一旦發生都會引發連鎖反應——更何況生孩子這件事,不僅僅在於生的一陣子,更在於養的一輩子!

雁陣效應:上帝讓你成為好孩子,就是對你的最高獎賞
雁群會利用特殊的飛行陣勢飛得最快、最省力。人生發展亦如此,唯有協調共融,團隊中的每個成員才能取得獨行所不能達到的效果。

囚徒困境:應該讓孩子參加比賽嗎?
「囚徒困境」的隱患在於無法溝通以達成共識。在比賽中,只有孩子、家長、學校、社會組織這四方有效地協作,才能打破困境,實現共贏。

邊際效應遞減法則:給孩子最好的閱讀,你做到了嗎?
親子閱讀也有邊際效應。父母只有綜合、全面地考慮,才能保證孩子閱讀的質與量持續增長,從而保障孩子的閱讀效益,給他們最好的閱讀。

跳蚤效應:考試有標準答案,但人生沒有
碰壁的經歷不僅僅能挫敗跳蚤的彈跳力,還能挫敗孩子追求夢想的勇氣,而「標準答案」就是禁錮孩子創造力的那枚瓶蓋⋯⋯

螃蟹效應:放下「競」意,拾起「不爭」的智慧
每隻螃蟹都希望自己是最上峰的那一只,最終的結果就是沒有一隻螃蟹能夠爬出去。我們一定要防止自己的孩子落進「螃蟹效應」的陷阱。

蟻群效應:規矩是唐僧的驅魔圈,還是猴子頭上的緊箍咒?
家長和老師在給孩子制定規矩時,應當借鑑蟻群的智慧,制定出既高效,又讓孩子樂意遵守的好規矩。

鳥籠效應:怎樣愛孩子,他才不逆反?
家長對孩子的期許,有時就是一個「鳥籠」,逼迫孩子接受更多他不喜歡、不需要、不適合的事物,結果往往適得其反⋯⋯

黑天鵝效應:兒童性早熟,再痛也要笑著說
「黑天鵝事件」是指極少發生,但一旦發生就會有顛覆性影響的事件。兜兜的早熟,就是我們家的「黑天鵝事件」⋯⋯

吸引力法則:學習就像談戀愛,需要欲擒故縱
家長只要遵循「吸引力法則」的規律,巧妙激發孩子的學習興趣,就能維持孩子對學習的新鮮感。

微笑曲線:讓爬窗戶的小叛逆自願回到你身邊
孩子的叛逆期是一條簡單的「微笑曲線」,既然淘氣、叛逆的現實難以扭轉,那麼我們不妨從行為習慣等其他方面給予他們更多引導。

蘑菇定律:尊重孩子的「蘑菇經歷」
「蘑菇經歷」雖然會給孩子帶來一些壓力和負擔,但摸著石頭過河的暗淡期本身就是人生最寶貴的經歷。

張弓效應:你會把機會讓給別人嗎?
遵從「張弓效應」,教會孩子適時妥協,收藏鋒芒,分享機會,才能讓長大後的他們不為名利所累。

麥克萊蘭定律:孩子也平等享有背包客的權利與義務
讓孩子參與家庭活動,就是賦予他參加決策的權利。按照「麥克萊蘭定律」,這將極大激發他們的積極性和潛能。

破窗效應:親子出門,如何防止孩子走失?
遵循「破窗效應」,兜兜的一次「意外走失」,為我敲響了警鐘——我必須及時解決這些已經出現的問題,否則會有更大的危機潛伏在後!

金字塔假期計劃:職場媽媽如何應對孩子無處安置的假期
工作、孩子一樣也不能少。我遵從馬斯洛的「需求層次理論」,為孩子搭建起了一個「金字塔假期計劃」。

惡魔效應:飽受偏見之苦的「壞孩子」
同學們對兜兜某些方面的討厭,在「惡魔效應」的作用下不斷蔓延。小缺點被無限放大背後的「惡魔」是誰?孩子遭受偏見,問題又出在何處呢?

莫非定律:冷漠不是孩子的錯
「莫非定律」認為,當一件事好與壞的機率相同時,它往往會朝壞的方向發展。樂樂的冷漠不是她的錯,因為從來沒有人告訴她應該怎麼去愛。

羊群效應:質疑就是挑戰老師的權威嗎?
「羊群效應」比喻人都有一種從眾心理,從眾心理很容易導致盲從,而盲從往往會使人陷入騙局或遭遇失敗。

皮格馬利翁效應:調動孩子積極性,家長也得「拍馬屁」
「皮格馬利翁效應」啟示我們,讚美、信任具有改變孩子行為的神奇魔力。當一個孩子獲得了信任,他便擁有了積極向上的動力。

南風法則:十個細節,美國老師讓孩子愛上學習
在企業管理中,我們常常會提到「人情味」。那麼,在對待孩子時,是否也應該多些「人本位」,提倡溫暖勝於嚴寒的南風教育呢?

平衡計分卡:平衡不同育兒方式「績效」的支點
當我正在為兩種截然不同的育兒方式苦惱時,我發現,「平衡計分卡」的智慧也可以用來評價孩子的「教育績效」。

刺蝟法則:糊塗媽才能養出細心娃
「刺蝟法則」喻示了最恰當的親子關係:教育者與受教育者只有保持適當的距離,才能取得良好的教育成果。於是,我逐步調整了與我家「小刺蝟」的距離。

蝴蝶效應:一個眼神闖出的大禍
在「蝴蝶效應」的作用下,每一個「壞孩子」都可能因為一件小事,而放大自己的「壞」;也可能因為大人一、兩句無意的褒獎,而從叛逆的軌道上回歸正常⋯⋯

古狄遜定理:母愛不是萬能OK繃
為人父母者,最容易落進「古狄遜定理」的魔咒,以愛的名義,累壞自己,傷了孩子。

貝爾效應:生命就像一盒巧克力
「貝爾效應」是指你心中想著成功,成功的景象就會在內心形成。父母需要做的,就是引導孩子找到內心渴望的成功景象,擁有希望。

後記:寫給兜兜的一封信

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[序/導讀]


推薦序:成長是一場沒有返程的旅行

騰訊教育中小學頻道主編 蔡 娟

身為職場女性和兩個孩子的媽媽,我在讀完這本書後,又重新審視了自己作為母親的責任。從十月懷胎含辛茹苦到重返職場,這其中有太多辛酸是不為人母者無法體會的。職場媽媽給予孩子的,除了與生俱來的母愛,更多的可能是無暇顧及的愧疚。在繁忙的工作與家庭的平衡中,我們或許已經不知不覺地錯過了孩子的諸多「第一次」。

是的,我們是職場女性,我們更是職場媽媽。我們要面對的不僅是朝九晚六的工作,還有嗷嗷待哺的孩子。我們該如何找到屬於自己的舞台,扮演好這雙重角色呢?

做好職業規劃,突破事業瓶頸
在沒有成為媽媽之前,我的重心全在工作上。作為一名媒體工作者,各種採訪報導任務讓我忙碌、充實而有成就感。但是,有了孩子之後,工作已不能再給我這樣的滿足。我可以自由支配的時間越來越少,生活品質不斷下降。如何找到生活與工作的平衡,成了我的一大挑戰。

做自己喜歡的事情,才會有不斷前進的動力。職場媽媽要認清當下這份工作是否是自己喜歡的,然後再制定一份個人職業發展規劃,給自己的職業生涯設定階段性目標。在新的人生階段,職場媽媽唯有不斷學習,吸取養分,才能突破事業瓶頸,尋求新的發展。

做一個自信、自我的媽媽
幸福的標準因人而異,但幸福的人都有一個共同特徵,那就是他們都是自己人生的主人,他們的幸福不靠運氣而是靠實力,是自己腳踏實地創造出來的。雖然工作占用了我大部分的時間,但這也使我更加珍惜陪伴兒女的分分秒秒。我希望將來有朝一日,他們能看見媽媽擁有自己的事業、朋友、圈子——一名有魅力的女性應該是一位能在不同角色間自如轉換的成功者。

不要把職場情緒帶回家
陪伴孩子的時間長短固然重要,但陪伴的質量更加重要。如果孩子與你的相處氣氛是融洽的,那麼他們自會感到幸福。

在沒有孩子之前,我在家加班是家常便飯,有時也難免把消極的工作情緒帶回家。現在的我清楚地認識到,如果分不清工作和家庭的界線,我的生活將會變得一團糟。孩子在與我的相處中得不到我全身心的關注,會大大影響有限時間裡的陪伴質量。

現在,我盡可能在公司完成工作,如果真要加班也盡量選擇在公司。本書作者水亦田在「踢貓效應」這篇文章中也提到,每一件事情都不是獨立存在的個體,它一旦出現,就都會引發或多或少、或大或小的連鎖反應。職場中的焦慮、消極情緒會影響一個人的行為,而這種影響一旦傳遞給孩子,後果往往是無法計量的。

陪養 ≥ 培養
只「培養」,你也許能讓孩子獲得世俗的成功;但唯有「陪養」,才能給予孩子終身的快樂。你對孩子的陪伴有多少,將會直接影響他性格的塑成。如果你和孩子在一起,回家後就能相聚,那麼你可以陪孩子玩,寓教於樂;陪孩子學,引導好習慣;陪孩子聊,呵護童真;陪孩子閱讀,讓孩子愛上讀書⋯⋯望子成龍是每個家長的願望,但孩子真正需要的是我們的愛與關懷。

學會用孩子的視角看世界
職場媽媽的「微管理」育兒經,其核心就是拿捏「管」與「不管」的藝術,在距離孩子最適當的地方,守望他的成長。我們把太多的壓力、私心轉嫁給了孩子,忘記了他們無限的潛力和最熱切的初心。要讀懂孩子,就要學會蹲下身去,用孩子的視角看世界,不要去和別人家的孩子比較是不是又學了一門才藝,是不是又得了更好的名次,是不是又考上了名校⋯⋯請記住在孩子呱呱墜地時,你只有一個心願:給他幸福!

溫暖,那些執著美好的存在;懷念,一路陪你們笑著面對;成長,是一場沒有返程的旅行;盼望,你們展翅翱翔的灑脫。謹以這段話,與無數擁有職業夢想並為之奮鬥的媽媽們共勉!

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